行业专家指出，如果不提高警惕，现有供应商、产品和企业员工之间的关系可能会导致使用劣质产品或浪费成本的问题。

企业的IT团队长期以同样的方式构建数据中心空间、运行维护等方面长期以同样的方式完成。当大型企业开始关注自己的预算，更多地了解自己的供应和采购影响时，就会变得更加精明。企业的采购任务监督产品供应商和采购流程，但在许多情况下，企业目前的采购流程存在一些问题。影响数据中心采购的员工偏见包括以下范围：nbsp；

通过招标，买方员工不仅提高了简历，还提供了丰富的经验，有助于巩固他们的职业生涯。为了找出如何指定中标产品，您需要询问供应商。

人们读过一些不利于最终用户的文章，因为供应商指定了产品。例如，供应商建议最终用户重新考虑使用交换机端口的策略。最终用户的员工与交换机供应商关系良好。公司完全接受了供应商的建议，但由于数据中心购买的交换机太多，使用不充分。一年后，数据中心的端口利用率只有19%。这意味着81%的端口被浪费了。此外，81%的电力、冷却和维护服务成本被浪费。员工坚持使用这个解决方案，只是因为它与供应商密切相关。

当企业负责销售配额的人有自由控制权时，许多人会充分利用这一权力。人们在数据中心购买过多的冷却设备、PDU、服务器等设备上也会看到同样的情况。

大型企业不允许其员工与供应商有如此密切的关系，但确实有办法绕过这种监管。这并不意味着员工应该与所有供应商保持一定的距离。一些供应商可以提供宝贵的知识和经验，但员工也需要有权挑战规范。企业需要更容易切换供应商或考虑新供应商

企业需要提供一个试验台，鼓励员工以节约的方式提供类似的功能，这与鼓励投标人这样做一样重要。这种公开竞争为企业支出提供了制衡机制，并在许多情况下提供了更好的整体解决方案。

每个受支出影响的人不仅要了解提出的解决方案，还要了解与环境的互动方式。他们还应该对替代方案有发言权，并对最终解决方案有全面的认可。别忘了，一些供应商（与特定解决方案相关的供应商）可以像第三方一样提供有价值的意见。企业需要有时间审查选项，使员工更容易审查。

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